Serveis de consultoria per a empreses

Transformació i estratègia per a la teva organització són possibles.

M’encanta ajudar a construir organitzacions sòlides, ben organitzades i on les persones es sentin a gust de treballar-hi mitjançant l’acompanyament en la transformació, la formació dels seus líders i equips i el correcte disseny organitzatiu.

Així és com et puc ajudar

Consultoria de disseny organitzacional

T’acompanyo personalment en un procés de 6 etapes per a què recuperis el control de la teva empresa i donis respostes i solucions a les persones.

Més informació

Cursos de formació empresarial

Aprenentatge amb metodologia experiencial, per integrar el coneixement mitjançant dinàmiques, gamificacions i anàlisi de casos pràctics que ajudin a interioritzar l’aprenentatge.

Més informació

Transformació organitzacional per a líders

Si vols assolir un nou nivell de gestió organitzativa, t’acompanyo en el teu creixement com a líder, donant-te eines i treballant colze a colze amb la dedicació que necessita al teva organització.

Més informació

Què opinen de la meva feina

“Partíem d’una organització amb un equip molt potent però sense bases clares de treball i definició de cap on volíem anar. Amb l’acompanyament d’Estela Piñol ara tenim molt clara la nostra estratègia i què volem oferir als clients. Disposem d’un organigrama funcional on tothom coneix el seu rol, hem creat una figura de coordinació, hem establert fluxos de comunicació, hem consensuat els processos de treball de gestió dels projectes i administratius i hem implementat una eina ERP que ens facilita la gestió. I tot plegat fent partícip a tot l’equip de CAE aconseguint un total compromís en el procés de canvi”.

Jaume Caballé

CEO de Caballé&Associats Enginyers, S.L.

“El curs de gestió de projectes va ser excepcional, i ha suposat un abans i un després en la meva carrera professional. Estela va presentar els conceptes de manera clara i concisa, i a través d’un treball dinàmic per grups ens va proporcionar tota la informació necessària per gestionar un projecte. Vaig aprendre eines i tècniques que, a dia d’avui, aplico al meu lloc de treball, i que m’han fet millorar la meva capacitat per gestionar projectes de manera efectiva.”

Anca Mihoc

Tècnica Administració General. Ajuntament d’Alcanar

“Durant aquests 5 anys ha liderat de forma eficient, i malgrat la mancança de recursos humans, tècnics i econòmics, una profunda transformació organitzativa a l’IMSST, assolint la implantació d’una organització consistent i flexible, tant de l’estructura administrativa, com dels serveis socials.”